服务
成本节省
随着日益先进的供应链规划工具和方法的使用，领先的技术公司不断调整其制造模式，以期保持和提高盈利能力。OEM和EMS公司面临着越来越大的实现营收渐进式增长的压力。从原材料到运输，整个供应链成本的上升，都导致了利润率的收缩和业绩的低迷。
我们的物料成本降低 (MCR) 计划使客户能够定期分析其总物料支出，从而有选择性且谨慎地通过安全可靠的替代渠道采购其部分混合需求。通过利用Classic全球合作伙伴技术公司网络，以及我们丰富的采购资源，我们的客户可以挖掘低风险/低能见度的机会，以推动利润的渐进式增长。
欲了解更多信息，请联系我们。
采购
我们的全球网络包括与制造商、授权分销商和独立分销商的合作关系。无论是难找的、停产的还是生命周期结束 (EOL) 的产品，KST都拥有相应的人脉和渠道，能够以有竞争力的价格及时为我们的客户找到并交付正确的零件。
我们成功的理念基于以下几点：
● 持续跟踪元器件，且我们仅向可靠的供应商采购
● 隔夜配送或准时配送
● 采购部门与国内外的大多数供应商都建立了合作关系，这确保了每个元器件都能获得最优惠的价格
● 我们为客户提供具有竞争力的条款以及批量采购协议
供应链解决方案
在全球元器件市场中穿行可能会让您的采购部门疲于奔命，尤其是当采购成本和管理庞杂的供应商群体增加他们的挑战时。当获取公司所需的零件变得困难重重时，是时候减轻这一负担并重回业务正轨了。
我们如何提供帮助
整合相似或重叠的供应商
● 淘汰低交易量供应商
● 集中您的供应商审核流程
● 降低人员和交易成本
● 提高采购速度和灵活性
● 确保产品质量
紧缺件采购
无论您是希望缩短延长的交期，还是寻找配给、停产和/或生命周期结束 (EOL) 的电子元器件、半导体以及其他难找的电子元件（如村田多层陶瓷电容器），KST都拥有解决您物料短缺问题的供应链专业知识。其他供应商的生产增加或供应延迟可能会导致短缺问题，甚至可能带来停线风险。凭借KST的快速响应时间、无与伦比的采购渠道和在全球物流方面的丰富经验，我们可以消除短缺情况带来的压力并提供您所需的解决方案，从而消除对您生产线的干扰。
KST深知消除短缺的重要性，我们高素质的销售团队随时准备并能够快速在全球范围内采购电子元器件。从首次接触开始，每位客户都会被分配一名专属的客户经理，负责处理元器件采购和物流，以确保您的生产线保持全线生产模式。对于停产零件和生命周期结束 (EOL) 的物料，我们采用相同的做法，从而为客户的所有供应链需求提供最佳解决方案。
服务：
● 全球搜索
● 快速交付
● 细致的质量检测流程
● 竞争力的价格
● 广泛的产品线
● 紧缺件解决方案
● EOL/停产解决方案
● 丰富库存